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www.pj88.com半年总结大会

2018-07-16 10:07:00点击:

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为了回顾2018年上半年的工作成果,总结经验,全面部署下半年工作计划,同时进一步鼓舞员工工作干劲,引导各部门圆满完成全年工作任务,公司于2018年7月13日下午4时30分召开了半年总结大会。

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大会由副总经理宋阿丽主持,公司全体员工参加,参会主要领导有:董事长总经理戈乃西、总会计师姚宁、总顾问张凡、管理公司总经理巩护民、总经理助理王东等。

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大会开始,首先由宋总介绍了公司各项业务上半年的业绩完成情况。接着由戈总发言,戈总提出了“以招标为主,以造价咨询为重点,以转型升级为目标”的指导方针,并要求坚定思想,狠抓不动摇。

对公司的招标业务,戈总提出了四点要求:1、加强质量、加大开发;2、加快“电子化”步伐;3、加大“非招标方式”的宣传力度;4、加强内部管理.

对公司造价业务提出了四点要求:1、加强观念的转型;2、加强人才队伍的建设;3、理顺分配制度4、增强经营观念.

对项目管理公司提出了四点要求:1、加快“标准体系”建设2、观念的转变3、构建可持续发展的薪酬体系4、注重品牌建设.

大会上戈总提到最多的,就是转变观念、提高自身实力,只有“练好内功”,才能从容面对来自外部的挑战,在风雨变幻的市场行业中树立起“西北国际”的品牌形象,使员工时刻葆有成为“西北国际公司”一份子的荣誉感和自豪感。

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